Table des matières du livre Ressources inhumaines
- PROLOGUE
- CHAPITRE I
- TENUE DE COMBAT
- Le manager autocrate
- Une inspiration totalitaire
- Le ressort du pouvoir
- Le règne de la peur
- Les comportements extrêmes
- Le harcèlement professionnel : responsable mais pas coupable
- Grandes manœuvres
- CHAPITRE II
- LA DESTRUCTION AU TRAVAIL
- Je t' aime, moi non plus
- Délit d' indifférence ordinaire
- La quadrature du cercle
- Courage contre l' exclusion
- Le catalogue du désastre
- Travail précaire et pauvreté laborieuse
- CHAPITRE III
- “PEUT MIEUX FAIRE…”
- J' aime ma boîte, mais pas mon patron
- Un salarié sur ses gardes
- Coup de blues
- Exclusion ordinaire : les seniors disqualifiés
- Génération chômage
- Galère de jeune…
- Projet de vie
- Jeunes actifs et “décideurs éclairés”
- Se réaliser, mais ailleurs
- Motivation et productivité
- CHAPITRE IV
- HUMAINEMENT RESPONSABLE
- Responsabilité sociale et Pacte mondial
- “L' entreprise est agent de progrès”
- Livre Vert
- Entrepreneur militant
- Capital humain
- L' entreprise citoyenne
- Pour une “pensée nouvelle”
- Le leader-coordinateur
- CHAPITRE V
- RÉINVENTER LE TRAVAIL
- Donner envie d' avoir envie
- Devoir d' expression des salariés
- Cristal
- “Je voulais changer le monde”
- La troisième voie de la participation
- “L' entreprise à visage humain”
- Chief People Officer
- DRH de conviction
- Les “richesses humaines” des Scop
- Remplacer la peur par le partage
- Piloter : le bilan sociétal
- Rentabilité sociale
- Capital risqueur… solidaire
- Pour une “économie humaine” ?
- CHAPITRE VI
- LA NOUVELLE FRONTIÈRE DE L' ENTREPREUNARIAT SOCIAL
- Une nouvelle citoyenneté
- Reconnaître l' autre
- Le mécénat social
- Donner du sens
- À la rencontre des entrepreneurs sociaux
- L' expérience Ben&Jerry's
- L' entreprise dans la cité
- Ashoka : construire la solidarité
- L' arche de Barka
- ÉPILOGUE - PRISE DE CONSCIENCE
- BIBLIOGRAPHIE