Interventions télévision et radio de Jean-Luc Foucher

Radio Monte Carlo, 14 mars 2005 12h-13h - direct

Les Grandes Gueules avec Marshall et Truchot

Invité : Jean-Luc Foucher, auteur de l'ouvrage "Ressources inhumaines" (Bourrin Editeur)

France Inter, 24 mai 2005 direct

Le Treize Quatorze (Journal info de la mi-journée)

Invité de l'Info : Jean-Luc Foucher, auteur du livre "Ressources in-humaines" chez Bourin éditeur.

Pierre Weill et Laëtitia Gayet

Direct8, 30 novembre 2005 11h30-12h30 - direct

Insertion professionnelle des personnes handicapées où en est-on ?

Émission "bouge de là"

Les intervenants :

Jean-Luc Foucher, consultant en management, auteur de "Ressources inhumaines" aux éditions Bourin et du Manifeste pour réussir l'emploi des personnes handicapées pour l'Agefiph
Marc Veyron, DRH france de Champion
Valérie Romain, responsable de la mission Handicap - Groupe SFR
Emmanuel Pereira, responsable juridique et administratif, Handicapzero
Marie-Claude Giraud, directrice de l'agence locale Handipass

Isabelle Gayrard

Articles de presse sur le livre Ressources inhumaines

Quand le social devient fédérateur

"Contrairement à ce que pourrait laisse croire son titre, l'intérêt de "Ressources inhumaines" est de prouver que certains dirigeants, au nom des principes de bonne gestion, choisissent des méthodes différentes du "Kleenex management" et de ses attributs : "le règne de la peur, le harcèlement professionnel, la génération chômage et les diverses galères, pour finir par la destruction du travail...". A l'appui de sa démonstration, Jean-Luc Foucher décrit des entreprises qui s'efforcent de respecter les hommes et leur environnement. Parmi elles, Lafarge. Dès 1970, l'entreprise s'engageait à réduire les retombées des poussières de ciment. En 1975, elle a inscrit, dans ses principes fondamentaux, que "l'homme [est] au coeur de l'entreprise". Quarante ans plus tard, elle n'a jamais renié cette profession de foi qui décline la recherche de satisfaction du personnel au travail, le respect de l'homme et le développement personnel. Son président, Bertrand Collomb, "qui mériterait le label d'humaniste durable", souligne avec force "le bénéfice qu'on retire d'une meilleure adhésion des collaborateurs". il a aussi noué un partenariat avec WWF, organisation de protection de la nature, et soutient des actions en faveur de la restauration d'espaces forestiers, contre le sida, etc.(...)"

Annie Batlle

"(...) Jean-Luc Foucher, qui connaît bien les sociétés pour avoir travailler dans des groupes tels que Unilever, LVMH, l'Oréal ou Disney, veut démontrer qu'il existe autre chose qu'un malaise diffus au sein des entreprises. "j'ai cherché à sortir de la sinistrose du moment : la moitié de mon ouvrage est consacré aux solutions, au fait que j'ai rencontré des pratiques différentes. Je pense que, à la prochaine étape, on parlera d'expériences positives." Bien vu. (...)"

Mohammed Aïssaoui

L'homme doit être au centre du système

E M : "Le management "humainement responsable" dont vous parlez ?"
J-L F : "Il existe d'autres manières de faire, avec un respect de la personne comme principe de base dans l'entreprise."(...)
J-L F : "L'entreprise de ce début de XXIe siècle devra savoir motiver à nouveau ses équipes en redécouvrant leur importance capitale."

Édouard Maret

Pour mieux vivre sa vie professionnelle

Jean-Luc Foucher analyse la démarche de Bretagne Ateliers

J-L F : "Un management respectueux accroît la motivation, qui, elle-même, accroît la productivité."(...)

Isabelle Germain

"Une entreprise qui écoute ses salariés marche mieux"

"Dans Ressources inhumaines (Bourin Editeur), il constate que le monde du travail tend à devenir impitoyable... mais que les vrais gagnants du XXIe siècle sont les patrons qui optent pour une voie humaniste.(...)"

L'Entreprise doit rétablir le contact avec les salariés

J-L F : "Le mouvement de la responsabilité sociale de l'entreprise me semble particulièrement prometteur pour améliorer le climat interne et donc le fonctionnement des sociétés."

Violette Queuniet

Aller plus loin avec Jean-Luc Foucher

"Les ressources humaines deviennent 'inhumaines' à cause du fonctionnement autocratique de leurs dirigeants, motivés par la guerre économique. Pourtant, les entreprises pourraient être plus performantes en encourageant l'expression des salariés."

J-L F : "L'écoute des salariés et des équipes est un facteur clé pour arriver à la réussite économique."(...)
"La responsabilité sociale de l'entreprise est un mouvement mondial, qu'on tarde à bien percevoir en France."(...)
"S'il y a un expert de l'écoute, c'est bien le DRH. Il doit avoir une position importante - membre du comité exécutif, du comité de direction - pour avoir une influence. Cela est un indicatif de l'importance accordée au facteur humain."(...)

Violette Queuniet

A la recherche du Chief People Officer

L'entreprise peut-elle être humainement responsable ? C'est possible et efficace, plaide Jean-Luc Foucher, malgré l'univers souvent impitoyable du monde actuel du travail.

"CIO : Quel est le rôle des DRH. Peuvent-ils se transformer en Chief People Officer ?
J.-L.F. : C'est une société américaine qui a innové en donnant à son DRH ce titre proche de celui de son président, le Chief Executive Officer. Il exprime l'importance qui y est accordé au facteur humain. Les DRH possèdent, de par leur expérience et leur personalité, le talent nécessaire pour faire progresser l'entreprise dans sa dimension collective. Certains directeurs, interviewés dans mon livre, regrettent d'ailleurs le costume étriqué de "licencieurs" patentés que les circonstances leur ont fait endosser.(...)"

Philippe Rosé